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用戶成長為內容撐腰,Netflix執行長估今年會員營收上看150億美元

March 8, 2018 娛樂, 影視, 網絡, 行業資訊, 設計 在〈用戶成長為內容撐腰,Netflix執行長估今年會員營收上看150億美元〉中留言功能已關閉

Netflix對內容投資不手軟,潔西卡瓊斯第二季就是Netflix近期力推的原創影集之一。何佩珊/攝影

數位時代  作者:何佩珊  2018年3月8日

「所有的大玩家都想宰了你,你怎麼辦?」Netflix執行長裡德.海斯汀(Reed Hastings)的答案是「專注在內容」。而且海斯汀相信,不斷成長的會員數,就是Netflix發展內容最好的靠山。他預估,今(2018)年會員為Netflix帶進來的營收將可以上看150億美元(約合新台幣4416億元)。

用戶成長帶動營收,Netflix不怕沒錢做內容

自2013年開始投入原創內容製作,Netflix每年都在不斷加大對內容的投資力度,也多次強調這就是贏得消費者的關鍵。而以今年為例,Netflix的原創內容投資金額預計上看80億美元(約合新台幣2350億元),同時還另外加碼了20億美元(約合新台幣589億元)的行銷費用。

只是串流影音市場如果成了花大錢的內容投資競賽,單就資金規模來說,相對於亞馬遜、華特迪士尼等對手,Netflix應該是一點都討不到便宜。事實上海斯汀也不否認,內容投資確實存在風險,對他們來說,如何在對的地方、對的時間,投入對的製作費用,都是他們必須擔心的挑戰。

不過基本上海斯汀認為,Netflix正在創造一個良性循環,當有好內容吸引用戶數成長,Netflix就會有更多收入,而這些收入可以再拿來投入製作出更多更好的內容,然後再吸引更多用戶進來。以今年來看,美國時間6日他於Netflix洛杉磯辦公室受訪時表示,今年會員可望為Netflix帶來150億美元的營收。

看待市場競爭,最好的策略是專注

此外,海斯汀雖不否認串流影音市場的競爭很激烈,但他也提到,Netflix與亞馬遜其實已經纏鬥長達十年之久,截至目前為止的結果是,「我們成功,他們也成功」。畢竟網路電視還是一塊成長中的大市場,他認為Netflix其實也只能說是剛剛開始。而且他看好這塊市場成長動能至少還可以延續十年以上。

同時他也認為,在很多產業來說,經過一番廝殺之後,最終可能只會留下少數幾個大玩家,但對電影或電視產業而言,其實有很多利基市場的發展空間,所以或許不會只有少數玩家能活到最後。而在這樣的特性下,「專注」就是Netflix一個很重要的強項。

當同業開始跨足體育節目或新聞等更多元內容型態時,Netflix始終不為所動,至今還是決定聚焦在電影和電視影集。海斯汀認為,與其分心去看對手做了什麼,專注是更好的策略。「模仿對手?永遠、永遠、永遠不可能!」他說。

閱讀原文:http://bit.ly/2FpWJDD

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